هذا المنظور كان بمساهمة من إيميلي هاتشينسون، المديرة السابقة لبرنامج التكتيكات الجديدة في حقوق الإنسان، والتي تشغل الآن منصب القائم بأعمال نائب الرئيس للبرامج العالمية في مركز ضحايا التعذيب.

التكيف مع الابتكار والتمكين والتعاون والشمول، من منا لا يريد أن يكون جزءًا من فريق من الأشخاص الملهمين بهذه المفاهيم؟ قبل عدة سنوات، تبناها فريق التكتيكات الجديدة في حقوق الإنسان كمبادئنا التوجيهية. بصفتي مديرة برنامج التكتيكات الجديدة في حقوق الإنسان لمدة سبع سنوات، كان لي شرف رؤية هذه المبادئ وهي تعمل كل يوم لأنها تتجسد من قبل فريقنا المذهل ونشطاء حقوق الإنسان المذهلين الذين يدعمهم برنامج التكتيكات الجديدة:

التكيف مع الابتكار:

يبحث فريق التكتيكات الجديدة باستمرار عن طرق للابتكار. أنا فخورة بشكل خاص بعمل الفريق في تكييف التدريبات والأدوات والمفاهيم التدريبية الوجاهية إلى نسخ رقمية. كان إنشاء أداة الخريطة التكتيكية عبر الإنترنت أحد أكثر المشاريع إثارة لتكون جزءًا منها. لقد اشتمل على الإبداع والقوة العقلية للفريق بأكمله وأسفر عن أداة يمكن لنشطاء حقوق الإنسان الوصول إليها بأمان وعن بعد للنهوض بعملهم المهم. باستخدام أداة الخريطة التكتيكية، تمكنت الشبكة الأفريقية لمكافحة عمليات القتل خارج نطاق القضاء والاختفاء القسري من إعادة تصور معرض شخصي مخطط له بالكامل متأثرًا بجائحة كورونا. وكانت النتيجة تجربة افتراضية رائعة رفعت أصوات أولئك الذين تأثروا وحاربوا من أجل إنهاء حالات الاختفاء القسري والإعدام بإجراءات موجزة في غامبيا.

التمكين:

كبرنامج يركز على بناء القدرات، فإن ضمان وصول أعضاء الفريق والنشطاء إلى الموارد والأدوات وفرص التدريب للتطوير المهني أمر بالغ الأهمية. لقد كان من الرائع مشاهدة الزملاء ينمون في عملهم ويتقدمون إلى مناصب عليا داخل البرنامج. على وجه الخصوص، يسعدني أن زميلتي الموهوبة نور زادة، التي انضمت إلى فريق التكتيكات الجديدة منذ عقد من الزمن كمديرة التدريب في مكتب التكتيكات الجديدة في الأردن، قد خلفتني كالقائم بأعمال مدير البرنامج العالمي. لقد كان من المثير أيضًا أن نشهد نوع التمكين الذي يدعمه تدريب التكتيكات الجديدة - إحدى ذكرياتي المفضلة هي ناشطة بيئية في الأردن قامت بتطوير وتقديم مسرحية رائعة تسلط الضوء على الآثار السلبية لإزالة الغابات على مجتمعها.

التعاون:

كان أحد أكثر الجوانب المجزية في عملي اليومي في فريق التكتيكات الجديدة هو الشغف بين أعضاء الفريق لتبادل الأفكار وحل المشكلات معًا ومع أقسام مركز ضحايا التعذيب الأخرى. عندما انضممت إلى التكتيكات الجديدة، كنا نتلقى تغذية راجعة مستمرة من النشطاء بأن محتوى التدريب الخاص بنا، على الرغم من كونه مفيدًا للغاية، يحتاج إلى التركيز على متابعة وتقييم المدافعة. من خلال العمل مع قسم البحث والتقييم في مركز ضحايا التعذيب، تمكنا من تطوير مجموعة أدوات لتقييم حملات المدافعة لتكون قابلة للتكيف مع الحملات والسياقات المختلفة ومصممة بحيث يمكن استخدامها من قبل النشطاء الذين ليس لديهم خبرة فنية في التقييم. لقد كان من المثير أن تكون قادرًا على العمل بشكل تعاوني لتلبية هذه الحاجة المحددة وكان من دواعي السرور أن نرى النشطاء يستخدمون مجموعة الأدوات لتتبع نجاحهم في تطوير قضايا مثل الوصول العادل إلى وسائل النقل العام للأشخاص ذوي الإعاقة.

الشمول:

خلال جائحة كورونا، تبنى فريق التكتيكات الجديدة فكرة دعوة أحد أعضاء الفريق للتحدث عن شغفهم في بداية كل اجتماع للفريق. كان التعرف على اهتمامات زملائي ومواهبهم، بدءًا من الفن والطهي إلى الألعاب والتصميم الداخلي، طريقة رائعة للشعور بمزيد من الترابط بينما كنا معزولين جسديًا عن بعضنا البعض. أنا فخورة أيضًا بالخطوات التي اتخذها الفريق لجعل أنشطة التكتيكات الجديدة في متناول نشطاء حقوق الإنسان: إضافة ترجمة لغة الإشارة إلى الندوات الإلكترونية وتكييف مواد التدريب للناشطين من ذوي الإعاقة البصرية. كان تطوير هيكل شامل أمرًا حاسمًا أيضًا لنجاح حملة المدافعة التي قادتها جمعية الفردوس العراقية، حيث سعت إلى دعم ضحايا العنف الأسري في البصرة.

التكيف مع الابتكار والتمكين والتعاون والشمول، بينما أنتقل إلى منصب جديد في مركز ضحايا التعذيب حيث أعمل كالقائم بأعمال نائب الرئيس للبرامج العالمية، سأستمر في استلهام الأفكار من المبادئ التوجيهية لـلتكتيكات الجديدة.

أنا ممتنة للفرصة التي أتيحت لي لقيادة فريق التكتيكات الجديدة ومتحمسة لفرصة غرس هذه المبادئ في عمل مركز ضحايا التعذيب على نطاق أوسع.

إيميلي هاتشينسون، القائم بأعمال نائب الرئيس للبرامج العالمية في مركز ضحايا التعذيب.