كان الفساد في هونغ كونغ قائماً منذ الستينيات والسبعينيات. جاء أهل هونغ كونغ لقبول الفساد في قوة الشرطة، الحكومة، والشركات مع الإعتزال والصمت. لقد فقدوا الثقة في الحكومة لإتخاذ إجراءات ضد تغيير مشكلة الفساد. تأسست اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) في فبراير 1974 بإعتبارها لجنة مستقلة للتدخل في هذه المشكلة التي طال أمدها ولإستعادة ثقة الجمهور ودعمه للحكومة. هو غير منتسب بشكل هادف مع أي منظمة حكومية أو شرطة من أجل الحفاظ على صورته ومعاييره.
تكتيكات المفوضية المستقلة لمكافحة الفساد لبناء الوعي ومحاربة الفساد
تستخدم اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) مجموعة متنوعة من التكتيكات لبناء الثقة والوعي على المستوى المجتمعي لمكافحة الفساد في هونغ كونغ. تستخدم نهجًا عمليًا قائمًا على المجتمع يشجع المشاركة العامة من أجل كسب ثقة المجتمع وخلق موقف أخلاقي. وقد أثر العمل المستقل للجنة مكافحة الفساد (IPAC) على القطاعات الخاصة والعامة والحكومية مع تكتيكاتها:
المشاركة العامة في الإبلاغ عن الفساد
المشاركة العامة في الإبلاغ عن الفساد: تقوم المنظمة بإشراك الجمهور في عملية تحديد المناطق الفاسدة أو المعرضة للفساد. يقدم الأفراد الشكاوى من الفساد إلى اللجنة بإستخدام الخطوط الساخنة للوقاية، الموقع الإلكتروني، والمنشورات المتوفرة. عندما تتلقى اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) شكوى، تقوم المنظمة بإجراء مقابلات مع الشخص الذي قدم التقرير. هذه العملية تخلق الثقة بين اللجنة والفرد لأن الفرد يمكن أن يرى أن اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) تتخذ إجراءات. نتيجة لذلك، فقد حققت في آلاف تقارير الفساد وحاكمت مئات الأشخاص بتهمة الفساد.
التثقيف الوقائي
التوعية الوقائية: تعمل اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) على التواصل مع المجتمع من خلال إنشاء برامج تعليمية وقائية في المدارس والمجتمعات والشركات والحكومة. من خلال تعزيز حاجة كل عضو في المجتمع لمراقبة قوانين مكافحة الفساد من خلال التعليم، تستطيع اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) إجراء تغيير في الموقف العام، من القبول إلى رفض الفساد. من الأمثلة على ذلك، قدمت اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) تعليم الوقاية من الفساد لأكثر من مائة منظمة خاصة.
المساءلة العامة
المساءلة العامة: تقوم اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) بنشر أعمالها على نطاق واسع عن طريق الإعلان وبرامج التلفزيون والإذاعة والأنشطة المجتمعية. وبذلك ، تبقى اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) محاسبة أمام الجمهور، على النقيض من المؤسسات الخفية والفاسدة في المجتمع والحكومة. يساعد هذا الإنفتاح اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) على إكتساب ثقة الجمهور في عملها ومشاركتها في مكافحة الفساد.
وقد أثر العمل المستقل للجنة مكافحة الفساد (IPAC) على القطاعات الخاصة والعامة والحكومية ووصل إلى العديد من المجتمعات من خلال برامجها التعليمية الوقائية. من خلال زيادة الثقة المجتمعية في جهودها الخاصة، فقد ساعدت على إنهاء الرضا العام بشأن الفساد. الجهود المبذولة لإنهاء الفساد الآن لديها دعم عام وثقة مجتمعية.
لا شك أن المنظمات تستطيع أن تتعلم من جهود المفوضية المستقلة لمكافحة الفساد لإشراك المجتمع في عملها في مجال مكافحة الفساد. ومن الممكن أن تشكل المشاركة العامة أداة قيمة للمنظمة في العديد من السياقات. ولكن من المثير للاهتمام بشكل خاص كيف تمكنت المفوضية المستقلة لمكافحة الفساد من التغلب على انعدام الثقة المتأصل لدى الجمهور. فباعتبارها منظمة في هونغ كونغ، كانت موضع شبهة الفساد تلقائياً. وقبل أن تتمكن من العمل فعلياً على مكافحة الفساد في مجالات أخرى، كان عليها أن تكتسب ثقة المجتمع في نفسها. وهذا درس مهم لأي منظمة أو مؤسسة جديدة. فحتى لو كان العمل الذي تقوم به المنظمة جيداً، فقد يكون من الصعب إقناع المجتمع بهذه الحقيقة. ولا ينبغي للمنظمات أن تفترض أن مهمتها وغرضها مفهومان ومقبولان تلقائياً. إن إشراك المجتمع يشكل وسيلة رائعة لكسب هذه الثقة والحفاظ عليها، سواء في قضايا جهود مكافحة الفساد أو في أعمال أخرى بالكامل.
التكتيكات الجديدة في حقوق الإنسان لا تناصر أو تؤيد تكتيكات أو سياسات أو قضايا محددة.
