عرض عام
كان الفساد في هونغ كونغ قائماً منذ الستينيات والسبعينيات. جاء أهل هونغ كونغ لقبول الفساد في قوة الشرطة، الحكومة، والشركات مع الإعتزال والصمت. لقد فقدوا الثقة في الحكومة لإتخاذ إجراءات ضد تغيير مشكلة الفساد. تأسست اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) في فبراير 1974 بإعتبارها لجنة مستقلة للتدخل في هذه المشكلة التي طال أمدها ولإستعادة ثقة الجمهور ودعمه للحكومة. هو غير منتسب بشكل هادف مع أي منظمة حكومية أو شرطة من أجل الحفاظ على صورته ومعاييره.
تستخدم اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) مجموعة متنوعة من التكتيكات لبناء الثقة والوعي على المستوى المجتمعي لمكافحة الفساد في هونغ كونغ. تستخدم نهجًا عمليًا قائمًا على المجتمع يشجع المشاركة العامة من أجل كسب ثقة المجتمع وخلق موقف أخلاقي. وقد أثر العمل المستقل للجنة مكافحة الفساد (IPAC) على القطاعات الخاصة والعامة والحكومية مع تكتيكاتها:
المشاركة العامة في الإبلاغ عن الفساد: تقوم المنظمة بإشراك الجمهور في عملية تحديد المناطق الفاسدة أو المعرضة للفساد. يقدم الأفراد الشكاوى من الفساد إلى اللجنة بإستخدام الخطوط الساخنة للوقاية، الموقع الإلكتروني، والمنشورات المتوفرة. عندما تتلقى اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) شكوى، تقوم المنظمة بإجراء مقابلات مع الشخص الذي قدم التقرير. هذه العملية تخلق الثقة بين اللجنة والفرد لأن الفرد يمكن أن يرى أن اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) تتخذ إجراءات. نتيجة لذلك، فقد حققت في آلاف تقارير الفساد وحاكمت مئات الأشخاص بتهمة الفساد.
التوعية الوقائية: تعمل اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) على التواصل مع المجتمع من خلال إنشاء برامج تعليمية وقائية في المدارس والمجتمعات والشركات والحكومة. من خلال تعزيز حاجة كل عضو في المجتمع لمراقبة قوانين مكافحة الفساد من خلال التعليم، تستطيع اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) إجراء تغيير في الموقف العام، من القبول إلى رفض الفساد. من الأمثلة على ذلك، قدمت اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) تعليم الوقاية من الفساد لأكثر من مائة منظمة خاصة.
المساءلة العامة: تقوم اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) بنشر أعمالها على نطاق واسع عن طريق الإعلان وبرامج التلفزيون والإذاعة والأنشطة المجتمعية. وبذلك ، تبقى اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) محاسبة أمام الجمهور، على النقيض من المؤسسات الخفية والفاسدة في المجتمع والحكومة. يساعد هذا الإنفتاح اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) على إكتساب ثقة الجمهور في عملها ومشاركتها في مكافحة الفساد.
وقد أثر العمل المستقل للجنة مكافحة الفساد (IPAC) على القطاعات الخاصة والعامة والحكومية ووصل إلى العديد من المجتمعات من خلال برامجها التعليمية الوقائية. من خلال زيادة الثقة المجتمعية في جهودها الخاصة، فقد ساعدت على إنهاء الرضا العام بشأن الفساد. الجهود المبذولة لإنهاء الفساد الآن لديها دعم عام وثقة مجتمعية.
التكتيكات الجديدة في حقوق الإنسان تناصر أو تؤيد تكتيكات أو سياسات أو قضايا محددة.
يمكن للمنظمات أن تتعلم بالتأكيد من جهود اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) لإشراك المجتمع في أعمالهم لمكافحة الفساد. يمكن أن تكون المشاركة العامة أداة قيمة لمنظمة في العديد من السياقات. ومع ذلك، من المثير للإهتمام بشكل خاص كيف تمكنت اللجنة المستقلة لمكافحة الفساد (ICAC) من التغلب على إنعدام الثقة العام المتأصل. كمنظمة في هونغ كونغ ، تم الاشتباه تلقائياً بالفساد. وقبل أن تتمكن بالفعل من مكافحة الفساد في مناطق أخرى، كان عليها أن تثبت ثقة المجتمع في حد ذاته. هذا درس مهم لأي مؤسسة أو مؤسسة جديدة. حتى لو كان العمل الجيد جيدًا، فقد يكون من الصعب إقناع المجتمع بتلك الحقيقة. يجب ألا تفترض المنظمات أن مهمتها وغايتها مفهومة ومقبولة بشكل تلقائي. يعتبر إشراك المجتمع طريقة رائعة للحصول على هذه الثقة والحفاظ عليها، سواء في قضايا مكافحة الفساد أو غيرها من الأعمال بشكل كامل.