المصطلحات المستخدمة في التكتيكات الجديدة ومنهجية الإستراتيجيات الفعّالة

المدافعة/ المناصره/كسب التأييد

هي وسيلة من خلالها يتمكن الأفراد أو الجماعات او المُنظّمات، من تغيير السّياسات العامّة أو التأثير على العمليات والإجراءات الّتي تمُسّ حياتهم على المستوى المحلي أو الوطني. وتتضمن نشاطات إستراتيجيّة مُتسلسلة ومُترابطة صُممت من أجل تحقيق هدف يحقق العدالة والمساواة بين الإفراد.

مجالات اجراء المدافعة

هناك أربعة عناصر عمل مطلوبة لإجراء أي حملة مدافعة. البحث، وبناء القدرات الداخلية، والحشد، وإشراك صناع القرار. وهذه العناصر مفيدة لتقييم التقدم المحرز في حملات المدافعة.

الحلفاء

هم الأشخاص أو المجموعات أو المؤسسات التي تعمل من أجل منفعة مشتركة أو لتحقيق غاية مشتركة. وهذا التعاون المشترك قد يكون على المدى الطويل أو المدى القصير وفقاً للمنافع والغايات المشتركة. حلفاء ناشطون، هم الأشخاص الذين تعتقد أنك تستطيع الإعتماد عليهم في مساعدتك. حلفاء غير نشطين:هم الأشخاص الذين تعتقد أنّ لديهم نفس الإهتمام والإستثمار والحاجة لحل المشكلة مثلك،وقريبون من الموافقة معك على الرؤية.

عمل تعاوني (التعاون)

مجموعة من الأفراد أو المنظمات، اثنين أو أكثر، تعمل معاً.

الجهات والأشخاص المعنيين

الأشخاص الذين تأمل المؤسسة أن تحصل على دعمهم، وإستمرار جذبهم ودعمهم.

الهدف العام

الغاية او الوجه التي يتم توجيه الجهود من أجل الوصول إليه.

حقوق الإنسان

حقوق ملازمة لجميع البشر، أياً كانت جنسيه ومحل إقامته، أو الجنس، أو الأصل القومي أو العرقي أو اللون أو الدين أو اللغة، أو أي وضع آخر. نحن جميعاً لنا الحق على قدم المساواة لحقوق الإنسان من دون تمييز. هذه الحقوق كلها مترابطة وغير قابلة للتجزئة.

الغايات التكتيكية القائمة على حقوق الإنسان

حددت التكتيكات الجديدة أربعة أهداف تكتيكية أساسية قائمة على نهج حقوق الإنسان. وتشمل هذه الأهداف الوقاية والتدخل والتعويض والترويج. وتستخدم معظم المنظمات غاية تكتيكية أساسيًا أو غايتين ضمن أطرها المؤسسية.

مدافع عن حقوق الانسان

مصطلح يستخدم لوصف الشخص الذي يعمل على تعزيز أو حماية حقوق الإنسان. يعمل المدافعون عن حقوق الإنسان بشكل فردي أو مع آخرين لتعزيز حقوق الإنسان. قد يُطلق عليهم أيضًا نشطاء حقوق الإنسان أو المدافعون عنها أو الممارسون لها.

رحلة التغيير

استكشاف وتطبيق منهجية الخمس خطوات لاستراتيجيات فعّالية. حيث يتم التطوير على رحلة التغيير وتكييفها بمرور الوقت لتحقيق أهداف المدافعة.

المعارض

شخص أو مجموعة أو مجموعات أو منظمة أو منظمات يكون هدفها منعك من تحقيق هدفك.

المخرجات

النتيجة المترتبة عن القيام بإجراء أو مجموعة من الإجراءات. قد تكون النتيجة إيجابية أو سلبية أو محايدة.

خطة العمل

مجموعة مُنظمة من الإجراءات المقصودة والتي من خلالها يمكن تحقيق هدف أو غاية معينة.

المشكلة

موقف أو ظرف أو عقبة تجعل من الصعب تحقيق الهدف المُراد، وفي إطار حملات المدافعة تمثل المشكلة انتهاك لحق من حقوق الإنسان.

الإستراتيجية

هي طريقة لتنفيذ خطة عمل لتحقيق المستقبل المنشود، من خلال تحقيق هدف واحد أو أكثر من أجل حل مشكلة ما.

المسار الاستراتيجي

تتطلب رحلة التغيير عناصر أساسية لحملة مدافعة فعالة. وتشمل هذه العناصر الأهداف طويلة الأجل والفورية. وتحديد التكتيكات اللازمة لتحقيق الأهداف. واختيار التكتيكات اللازمة لتحريك الأهداف إلى اتخاذ الإجراءات. وتتضافر هذه العناصر لدفع الحملة إلى الأمام.

مؤشرات النجاح

معيار ثابت للنجاح مرتبط بنتائج الحملة. ويمكن مقارنة هذا المعيار بالنتائج الفعلية لتكتيك أو حملة المدافعة.

التكتيك

إجراء مُحدد أو منظومة من الإجراءات تُتخذ للتأثير على موقف معين. تساعد التكتيكات في التقدم بالإستراتيجية إلى الأمام.

المرونة التكتيكية

القدرة على تغيير التكتيكات بسهولة وسرعة لمواجهة الظروف والأحوال الجديدة.

الخريطة التكتيكية

أداة لفهم أفضل لساحة العمل التي حولك، وتساعد على التعرف على العلاقات بين الأفراد، المؤسسات المختلفة التي تعمل على قضية محددة.

المستهدف

الشخص أو المجموعة أو المؤسسة أو فئة من المجتمع التي تستهدفها بالتكتيك. من المهم تحديد وتحليل وتقييم مدى ملائمة التكتيك للفئة المستهدفة والعواقب المحتملة والمترتبة عن ذلك قبل البدء بتنفيذ التكتيك. يُشار إلى المستهدف أيضًا باسم “المعنيين” في أداة الخريطة التكتيكية عبر الإنترنت.

الفريق

الفريق هو مجموعة من الأشخاص الذين يعملون معًا في أعمال مشتركة لتحقيق أهداف مشتركة. قد يكون الفريق جزءًا من مجموعة أو أكثر أو منظمة. الفريق هو مجموعة منظمة من الأشخاص الذين لديهم شعور قوي بالالتزام المتبادل. يساهم الفريق الصحي أيضًا في الرفاهية الشخصية ونمو أعضائه.

ساحة المدافعة

البيئة المحيطة والمتمثلة بمجموعة العلاقات الإجتماعية والسياسية والثقافية والإقتصادية والشخصية والمؤسساتية والمرتبطة بالمشكلة التي نعمل عليها.

الرؤية

مصدر الإلهام الذي يركز على شكل العالم في مستقبل خالياً من المشكلة التي تم تحديدها، كما أنها توفر معياراً مهماً يساعد في عملية اتخاذ القرارات.